社会资本服务协同统筹管理办公室
指导单位
投资促进供给结构研究发展改革联席委员会、中国经济体制改革研究会、产业改革与企业发展改革委员会、两院一委(中国科学院、中国社会科学院、国家发改委)”三大智库有关机构共同组建的国家总部经济课题组国家总部经济课题组、求索发展改革研究中心、中国总部战略设计研究院、财政部政府和社会资本合作中心、中国经济体制改革研究会、国家发改委国际合作、国家发展和改革委员会投资研究所、国务院发展研究中心、“中国经济报告课题组”产业改革与企业发展改革委员会、中国管理科学院智慧城市研究所、工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心、中国竞争情报学会、中国投资协会、中国投资论坛、政府和社会资本合作投资促进会、人民大学商学院，中宏网国家经济视窗及专家教授为智囊项目形成投资、咨询、研究、设计的服务咨询机构，为国家宏观经济决策和国家发展和改革建言献策，招商投资管理科学的服务多元化全过程社会资本项目孵化咨询管理。
联建办公室流程：
| 一、工程建设项目前期工作流程 1.1 工程建设项目基本流程 1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程 1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 二、工程建设项目管理流程 2.1 工程建设项目管理基本流程 2.2 招投标基本流程 2.3 合同签订流程 2.4 施工准备流程 三、 项目风险管理与信息管理流程 3.1 项目风险管理流程 3.2 项目信息管理流程 3.3 竣工验收流程 四、工程项目监理工作基本流程 4.1 工程项目实施监理的总流程 4.2 施工准备阶段监理工作流程 4.3 施工阶段工程投资控制流程 4.4 施工阶段工程进度控制流程 4.5 施工阶段工程质量控制流程 4.6 施工阶段安全监理控制流程 4.7 合同管理控制流程 4.8 信息管理控制流程 4.9 组织协调控制流程 4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程 4.11 工程安全事故处理流程 4.12 工程洽商控制及签证工作流程 4.13 工程竣工验收控制流程 |  |
备 注：其他工作人员职务2020年审核中
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